Wähle aus vier Kernbereichen unseres Angebots.
Teamentwicklung & Coaching für Führungskräfte
Du führst. Wir begleiten starke Teams zu entwickeln.
Führung heute ist mehr als Steuerung. Sie heißt, Menschen einzubinden, zu inspirieren und gemeinsam Neues möglich zu machen – gerade in Zeiten, die Haltung und Weitblick verlangen. Wir entwickeln mit dir Führungspersönlichkeiten und
Teams, die nicht nur funktionieren, sondern wirklich tragen.
Für wen?
Für Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihre Rolle reflektieren und weiterentwickeln wollen.
Für Teams, die Klarheit in der Zusammenarbeit suchen.
Für Organisationen, die Führung als strategischen Hebel begreifen.
Damit begleiten wir dich:
Schritt 1
Führungsverständnis klären und Rollen schärfen
Gemeinsam reflektieren wir Euer bestehendes Führungsverständnis, klären Rollen, Verantwortungen und Erwartungen. Nicht als Prüfung, sondern als Basis für Entwicklung – damit alle wissen, woran sie sind und wohin die Reise geht.
Schritt 2
Teamaufstellung und Dynamik Analyse
Wir machen unsichtbare Muster sichtbar: Wer steht wo? Welche Kräfte wirken im Hintergrund? Plötzlich wird das, was alle spüren, aber niemand benennen kann, besprechbar – für mehr Klarheit und ehrliche Zusammenarbeit.
Schritt 3
Coaching für Führungskräfte & Executives
Einzelcoaching für Führungspersönlichkeiten: Klärung der eigenen Rolle, Entwicklung der Führungshaltung, Wirkung entfalten.
Schritt 4
Leadership-Programme und Team-
entwicklungsstage
Wir vermitteln praxisnah, was gute Führung heute ausmacht: Change Kompetenz, Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung im Team.
Ergebnis: Führung, die trägt – klar und wirksam.
Du bewegst. Wir begleiten Dein Team auf dem Weg.
Innovationsberatung für Unternehmen & Start-up Begleitung
Du willst Neues gestalten. Wir öffnen Räume in denen Innovation gelingt.
Innovation entscheidet über Differenzierung und oftmals über Zukunftsfähigkeit. Doch viele Initiativen scheitern nicht an Ideen, sondern an Kultur, fehlendem Alignment oder linearem Denken. Innovation entsteht nicht unter Druck, sondern
in Klarheit und psychologischer Sicherheit. Das ist unser Ausgangspunkt. Für etablierte Unternehmen und Startups.
„Kreativität und schöpferisches Denken gehören zu den wertvollsten Kompetenzen in Unternehmen. Sie lassen sich nicht programmieren.“ — Heinz Hackl, Innovator mit 30+ Jahren Erfahrung
Für wen?
Für Vorstände, Gründer:innen, R&D- und Innovationsverantwortliche, die nicht nur Methoden anwenden, sondern den Nährboden für nachhaltigen Fortschritt gestalten wollen.
Typische Fragestellungen aus der Praxis:
Damit begleiten wir Dich – mit klarem Vorgehen und passendem Zugang:
Schritt 1
Innovationscheck & Kulturdiagnose
Wir analysieren, wo Innovationspotenziale blockiert sind – und wo sie entstehen können. Oft liegen die Antworten im System, nicht in der Methode.
Schritt 2
Stakeholder-Co-Creation
Wir holen relevante Bereiche und Perspektiven zusammen – für tragfähige, geteilte Lösungen, die später nicht an Abteilungsgrenzen scheitern.
Schritt 3
Führung & Verantwortung klären
Innovationskraft braucht klare Rollen und Entscheidungsräume. Wir begleiten Führungskräfte dabei, diese aktiv zu gestalten.
Schritt 4
Räume öffnen – Experimente ermöglichen
Mit kreativen Methoden, systemischen Impulsen und Raum für Unerwartetes bringen wir Innovation ins Handeln. Für Startups bedeutet das: von der Idee zur Marktreife.
Ergebnis:
Besonders für Start-Ups:
Wir begleiten Gründer:innen von der ersten Idee bis zur Marktreife. Mit Erfahrung aus 30 Jahren Technologieentwicklung, globalen Märkten und dem Aufbau von Strukturen in der Wachstumsphase. Und mit der
Verbindung nach Asien – wenn der nächste Schritt international heißt.
Du bewegst. Wir öffnen die Räume, in denen Innovation gelingt.
Sinnstiftende Transformation für Unternehmen
Du willst bewegen und sinnvoll gestalten.
Viele Veränderungsprozesse bleiben an der Oberfläche – sie ermüden, statt zu bewegen. Wir gehen tiefer: Mit einem integralen Blick auf Kultur, Struktur und Dynamik ermöglichen wir Veränderung, die Menschen mitnimmt und trägt. Von Change-Müdigkeit zu echter Mitgestaltung.
Für wen?
Für Geschäftsführung, Vorstände und Transformationsteams, die Veränderungsprozesse nicht nur managen, sondern nachhaltig verankern wollen. Für Organisationen, die Kultur und Struktur gemeinsam denken.
„We cannot bring about change. We can only create conditions in which transformative change becomes possible.“ — Ilze Olckers
„Das
ist unsere Haltung. Wir kommen nicht mit vorgefertigten Change-Rezepten. Gemeinsam schaffen wir die Bedingungen – kulturell, strukturell, menschlich – in denen Transformation Wurzeln schlagen kann. Von Change-Müdigkeit
zu echter Mitgestaltung.“ —
Erika Kriechbaumer, TheMove
Damit begleiten wir Dich:
Schritt 1
Systemische Bestandsaufnahme und Kulturdiagnose
Wir analysieren, wo Veränderungsprozesse stocken – oft liegen die Antworten nicht an der Oberfläche, sondern in unsichtbaren kulturellen Mustern oder strukturellen Blockaden.
Schritt 2
Stakeholder- und Widerstands-
aufstellung
Wir machen die Dynamik des Systems sichtbar: Wer/was unterstützt? Wer/was bremst? Welche Wertekonflikte wirken im Hintergrund? Plötzlich wird das Unsichtbare besprechbar – und Veränderung möglich.
Schritt 3
Transformations-
architektur und Rollenklärung
Veränderung braucht klare Strukturen und Verantwortungen. Wir gestalten mit Dir eine maßgeschneiderte Transformationsarchitektur und stärken Schlüsselpersonen in ihrer Rolle als Change-Begleiter:innen.
Schritt 4
Mitgestaltungs-
kompetenz aufbauen – Change Coachings für Teams
Wir befähigen Teams, Wandel aktiv mitzugestalten – mit praxisnahen Methoden, nachhaltiger Führung und neuer mentaler Haltung. Von der passiven in die aktive Rolle.
Ergebnis: Transformation mit Substanz
Du bewegst. Wir begleiten Deine Transformation – klar, menschlich, zukunftsgerichtet.
Internationale Vertriebsberatung & Markteintritt Asien
Du willst neue Märkte erschließen. Wir bringen Expertise, Netzwerk und achtsame Begleitung.
Vertrieb kennt keine Grenzen – aber er folgt klaren Regeln. Markteintritt in Asien, Skalierung in Europa, Aufbau globaler Vertriebsstrukturen:
Wir bringen Erfahrung aus internationalen Führungsrollen ein.
Erika Kriechbaumer war Geschäftsführerin in China und hat Vertriebsgesellschaften und Partner in Asien-Pazifik und Amerika erfolgreich gesteuert.
Heinz Hackl hat als CTO globale Technologiemärkte entwickelt und nachhaltig skaliert.
Wir wissen, worauf es ankommt und wie sich kulturelle, strukturelle und strategische Hürden überwinden lassen.
„Vertrauen ist die Währung internationaler Geschäftsbeziehungen. Sie wird nicht mit Fakten gezahlt, sondern mit Haltung und Verlässlichkeit über Zeit.“ — Erika Kriechbaumer, TheMove
Für wen?
Für Geschäftsführung, Vertriebsleitung, Internationalisierungsverantwortliche, Sales Passionates, die neue Märkte strategisch erschließen wollen – gerne mit besonderem Fokus auf Asien.
Für Unternehmen, die ihre Vertriebsteams weiter entwickeln möchten.
Damit begleiten wir Dich:
Schritt 1
Markteintritts-
strategie und Kulturanalyse
Wir analysieren gemeinsam mit Dir den Zielmarkt, prüfen Chancen und Risiken und entwickeln eine maßgeschneiderte Eintrittsstrategie – mit besonderem Blick auf kulturelle Besonderheiten.
Schritt 2
Vertriebsstrukturen und Partnernetzwerke aufbauen
Wir helfen Dir beim Aufbau von Vertriebsstrukturen, identifizieren passende Partner und öffnen Türen, die sonst verschlossen bleiben.
Schritt 3
Interkulturelle Kompetenz und Verhandlungstraining
Wir bereiten Dich und Dein Team auf internationale Verhandlungssituationen vor – mit achtsamer, wertebasierter Kommunikation (in Kooperation mit www.mindfuldeals.de).
Schritt 4
Vertriebsdynamiken sichtbar machen und Rollen klären
Wir machen unsichtbare Dynamiken in Vertriebsteams sichtbar, klären Rollen und prüfen Strukturen auf Wirksamkeit – damit alle an einem Strang ziehen.
Unser Netzwerk vor Ort:
China, Südkorea, Japan, Südostasien: mit 15+ Jahren Erfahrung und echten Verbindungen. Wir bringen nicht nur Expertise, sondern Türen, die sich öffnen.
In Kooperation mit
mindfuldeals.de
Achtsamkeit im Vertrieb: das ist kein Widerspruch, sondern der Schlüssel zu nachhaltigen Geschäftsbeziehungen. Gemeinsam mit Michael Albrecht und mindfuldeals.de fließen achtsame
Kommunikation und wertebasierten Verhandlungsführung in unsere Arbeit ein.
Ergebnis: Vertrieb, der international trägt
